Foire aux Questions

Les entreprises ayant investi dans le coaching individuel rapportent des résultats concrets : amélioration des performances, meilleure gestion du stress, et développement du leadership. Les enquêtes montrent qu’un accompagnement personnalisé aide les managers à surmonter leurs défis quotidiens et à atteindre leurs objectifs plus rapidement, avec une augmentation significative de la productivité et de la satisfaction au travail.

Les études sur le coaching et le conseil en entreprise montrent :(sources : ICF / PwC).

  • +88 % des entreprises ayant investi dans un accompagnement mixte coaching/conseil déclarent un impact direct sur la performance collective.
  • +70 % des dirigeants coachés disent mieux gérer leur stress et leurs priorités.
  • +60 % constatent une meilleure qualité des relations interpersonnelles dans leur équipe.

Chaque accompagnement se déroule dans un cadre structuré et sécurisant, pour garantir clarté, progression et résultats concrets.

1- Séances introductive de cadrage –1h30 à 2h

  •  Élaboration du contrat relationnel et définition des objectifs et indicateurs
  • Heure tripartite avec le N+1 pour valider les finalités et structurer l’accompagnement

2- Séances individuelles de coaching approfondi – 6 à 10 x 1h30/2h ou de coaching opérationnel ponctuel (1 à 3 séances)

  • Présentiel ou visio selon les besoins et contraintes
  • Travail approfondi sur les objectifs avec mobilisation des outils adaptés : coaching, PNL, RITMO®, préparation mentale

3 – Séance conclusive de bilan – 2h

Ancrage des enseignements et mesure des résultats. C’est une séance partiellement tripartite avec le N+1 pour partager les avancées et feedbacks.

*** Entre les séances : Appui  téléphonique Sur demande du coaché (15-20 mn).

A savoir :

Je propose également du coaching opérationnel ponctuel, le « COP » qui consiste en des séances à la demande sur un format court de 1 à 3 interventions.

Pour les particuliers, les séances durent entre 1 h et 1 h 15

Oui, tout accompagnement en coaching repose sur un double contrat :

  • Le contrat commercial : Il définit les aspects pratiques de la prestation : durée, nombre de séances, tarif, modalités d’intervention, etc.
  • Le contrat relationnel : Il établit un cadre de confiance, de respect et de confidentialité, et précise les objectifs du coaching. Ce contrat moral favorise l’engagement et la qualité de la relation coach/coaché.

Ces deux dimensions sont posées lors d’une première séance de découverte.

En contexte professionnel, une séance tripartite peut ensuite être organisée entre le coach, le coaché et le manager (ou RH) pour valider les objectifs partagés.

Non, la séance de découverte est offerte. Elle permet de :

  • Mieux comprendre vos besoins et votre contexte
  • Poser un cadre clair et commencer à définir les objectifs
  • Vérifier si le coaching est la réponse la plus adaptée à votre situation

Pour les managers, indépendants ou chefs d’entreprise, cette première rencontre permet également d’établir les bases du contrat relationnel, qui pose les fondements de l’accompagnement.

Dans le cadre d’un accompagnement en entreprise, une seconde séance, dite « tripartite », est également incluse dans la prestation. Elle réunit le coach, le coaché et le N+1 (ou RH) afin de contractualiser les objectifs partagés.

  • Le coaching individuel
  • Le coaching d’équipe
  • Le coaching d’organisation
  • Le coaching opérationnel ponctuel : le COP

Oui, totalement. La confidentialité est un pilier de mon engagement, conformément au code de déontologie de l’EMCC.

Les tarifs de coaching en entreprise sont très variables car ils ne sont ni conventionnés ni régulés, permettant ainsi à chaque coach de fixer ses propres prix en fonction de critères comme la fonction du coaché, le nombre de personnes concernées, le type de coaching proposé, de la complexité des objectifs du coaching, de la formation et l’expérience professionnelle du coach, son expertise et sa spécialisation.  A titre indicatif, voici la moyenne des tarifs sur le marché du coaching en France

Coaching individuel en entreprise :

•             entre 150€ et 500€ HT l’heure

Coaching collectif (équipe ou groupe) :

•             entre 1 300€ et 3 000€ HT la journée

Coaching d’organisation :

•             entre 400€ et 600€ HT l’heure

Je suis un coach formateur. J’ai également été formée à la pédagogie et à la transmission dans le cadre de mon titre RNCP. À ce titre, j’interviens en tant que formatrice externe pour des centres de formation, mais je ne suis pas un organisme de formation déclaré.

Dans mes accompagnements, j’intègre des apports pédagogiques pour outiller, éclairer et structurer la progression de mes clients. Cette approche mêle coaching, conseil et transfert de savoirs, mais ne constitue pas une formation au sens réglementaire (pas de convention de formation, de certification, ou de prise en charge OPCO possible).