Face à une situation difficile, nous avons tous deux choix :

➖ La victimisation, c’est à dire subir la situation, critiquer, accuser les autres, désapprouver les décisions, et attendre un changement extérieur.

✔️ La responsabilisation qui consiste en prendre du recul, reconnaître sa part de responsabilité dans le problème, sa part d’influence, rechercher des solutions et passer à l’action.

Dans une organisation, chaque individu influence le système. Nous ne pouvons pas contrôler tous les problèmes, mais nous avons toujours une marge de manœuvre. Développer une posture de responsabilisation, c’est reprendre du pouvoir sur la situation, redevenir acteur en contribuant à la réussite collective.

⚫️ Comment basculer vers une dynamique de solutions en changeant d’état d’esprit ?

En tant que manager, il me semble essentiel d’orienter les discussions vers ce que nous pouvons faire, individuellement et collectivement.
✔️ Passer du « Qui est responsable ? » au « Que peut-on faire ? »
✔️ Transformer la critique en action, en proposition constructive
✔️ Prendre sa part de responsabilité, aussi petite soit-elle

⚫️ Comment adopter une culture de responsabilisation dans les systèmes qui influencent le problème ?

Nous pouvons observer que tout est interconnecté. En identifiant les différents systèmes où nous évoluons, et leur impact sur les dysfonctionnements, nous pouvons plus facilement agir.

 Il me parait donc  important pour le manager de comprendre la culture, les interactions en jeu, les schémas répétitifs
❓Comment chaque individu, équipe, ou processus influence-il la situation dysfonctionnelle?

❓Est- ce que les solutions mises en œuvre par habitude, croyance ou par confort, entretiennent -elles le problème ?  

L’analyse des mécanismes récurrents permet d’identifier où nous pouvons agir.

✔️ Encouragement d’attitudes coresponsables
✔️Clarification des causes et conséquences,
✔️ Stimulation de la recherche de solutions nouvelles dans une vision systémique,
Des leviers pour que le manager mette son équipe en capacité d’apprendre et d’améliorer en continue .

Que vous soyez au travail, ou dans d’autres sphères sociales, face à une difficulté, demandez-vous : où vais-je mettre mon énergie?